Beoordelingsgesprekken: waarom ze niet werken (en wat wel werkt)
Het einde van het jaar komt in zicht. De agenda loopt vol, de targets moeten worden gehaald en dan moeten ook nog die jaarlijkse beoordelingsgesprekken worden ingepland. Zucht....
Voor veel leidinggevenden zijn ze een verplicht nummer. Voor medewerkers voelen ze als een keuring. En voor HR? Een terugkerend frustratiepunt. Want hoeveel verandert er nou echt na dat gesprek? Laten we eerlijk zijn: het traditionele beoordelingsgesprek is vaak niet meer dan een rituele dans. Eenrichtingsverkeer. Cijfers geven. Vinklijstjes afwerken. Het gesprek voelt formeel en afstandelijk, terwijl juist ontwikkeling, vertrouwen en dialoog centraal zouden moeten staan.
Waarom stoppen met beoordelingsgesprekken?
Omdat het systeem achterhaald is.
- Medewerkers willen doorlopend feedback, geen jaarlijkse rapportcijfers.
- Het moment is vaak slecht gekozen: te laat om nog te sturen, te vroeg voor reflectie.
- Het demotiveert meer dan het ontwikkelt.
- Het doet geen recht aan de complexiteit van groei en prestatie.
Wat dan wel?
Bij HRnexus geloven we in een cultuur van continue dialoog. Geen beoordelingsgesprekken meer, maar betekenisvolle ontwikkelgesprekken. Gesprekken waarin medewerkers zelf de regie pakken. Waarin groei, talent en toekomst centraal staan. Waarin feedback tweerichtingsverkeer is, en vertrouwen de basis vormt.
En hier komt de TMA in beeld.
De Talent Motivatie Analyse (TMA) helpt om die gesprekken echt waardevol te maken. Niet op basis van onderbuikgevoel, maar met een concreet, positief en wetenschappelijk onderbouwd profiel van iemands talenten en drijfveren.
Met de TMA:
- Krijg je inzicht in natuurlijke talenten én ontwikkelpunten.
- Voer je gesprekken die draaien om potentieel, niet om tekort.
- Koppel je ontwikkeldoelen aan wat iemand van nature graag doet en goed kan.
- Stimuleer je eigenaarschap bij medewerkers over hun eigen loopbaan.
Van keuring naar kans
Het wordt tijd dat we stoppen met het ‘beoordelen’ van mensen alsof ze een eindrapport krijgen. Wat als we dat moment gebruiken om echt in gesprek te gaan? Over drijfveren, talenten, ambities. Over de bijdrage die iemand wil leveren en wat daarvoor nodig is. Dat is de kracht van de TMA.
Wil jij af van het klassieke beoordelingsgesprek?
Binnen HRnexus vind je een netwerk van ervaren partners die organisaties begeleiden bij deze transitie. Van het implementeren van de TMA tot het ontwikkelen van een cultuur van continue dialoog: onze aangesloten dienstverleners bieden de tools, inzichten en begeleiding die nodig zijn voor echte verandering.
Laat het beoordelingsgesprek los – en werk samen met professionals die groei, talent en toekomst centraal stellen.
Vragen, stel deze via de Contactpagina – wij helpen je op weg.
Onze inzichten direct in je mailbox?
Het HRnexus Kompas is dé maandelijkse nieuwsbrief met slimme inzichten, praktische tips en inspirerende voorbeelden uit HR en arbodienstverlening.
Meld je aan en blijf scherp in een wereld vol verandering.